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“拉链之都”光鲜背后的隐忧
编辑:   浏览:3598  时间:2014-07-14


海都网—海峡都市报讯 时隔三年,晋江再次以优异成绩蝉联“中国拉链之都”荣誉称号。7月6日至8日,由中国五金制品协会理事长张东立带领的复评专家组一行5人抵达晋江,开始了为期三天的实地考察复评之旅。在晋江的行程中,专家组先后走访了浔兴、福兴、新宇等6家拉链及机械制造企业。这些企业中既有像浔兴这样产值中国最大的拉链巨头,也有新宇这类规模中等但充满活力的中小企业。经过实地考评,专家组一致认为,晋江是中国名副其实的拉链之都,决定继续授予晋江“中国拉链之都”称号,为期三年。

在高度肯定晋江在国内拉链行业的老大地位的同时,张东立也对晋江提出了殷切期望,特别是在日本拉链巨头YKK全面进军中国的形势下。“YKK正不断用专利‘围堵’中国企业,这是一种技术壁垒,希望晋江企业能起到行业领头羊作用,为民族品牌探索一条突围之路。”张东立说。事实上,这次复评除了看到光鲜的成绩外,无论是晋江拉链企业还是北京来的专家,大家谈论和思考的,更多还是中国拉链业面临的诸多困境与出路。

一份漂亮的成绩单
7月7日上午,专家组一行首先来到了位于晋江龙湖的福兴拉链总部。走进占地200多亩的厂区,数十栋大楼就像竹林一样树立着,令人印象深刻。在这个略显拥挤的厂区里,还有三栋大楼正在紧张施工中,其中一栋2层的巨大车间正在往上加盖三层。“没办法,公司发展太快了,规划有些跟不上了,只能见缝插针扩大发展空间。”对于大家的好奇,福兴拉链总经理王金德解释。据了解,在过去三年,福兴年产值从3亿元,一举增加到了去年的6亿元,三年翻了一番,今年依然保持强劲的增长势头。这样的扩张势头,在浔兴等其他晋江拉链龙头企业同样上演着。

2004年7月11日,中国五金制品协会首次授予晋江市“中国拉链之都”称号。根据相关规定,该称号每隔三年复评一次,晋江在2008年以高分首次通过复评,今年则迎来第二次复评。改革开放以来,晋江拉链制造业依靠服装、制鞋、箱包等产业的强劲拉动,从无到有、从小到大、从大到强,实现了超常规跨越式发展,造就了一批全国闻名的龙头骨干企业,成为国内最大的拉链产品生产加工基地和主要集散地。据了解,三年来晋江共新增拉链企业27家,全行业企业数累计达到153家;全市拉链及其配套行业年产值由2008年的73亿元增加到2010年的105亿元,拉链企业年均产值增长率均在30%以上。

除了量的变化外,另一个值得关注的现象是,行业的生产效益普遍得到了很大提高。晋江市信鑫拉链织造有限公司是当地一家颇具规模的拉链企业,去年该公司职工队伍从400人缩减至300人,产值却一举突破1亿元大关。福兴在裁员900多人的基础上,产值实现翻番。自从三年前吴乐进主政浔兴股份后,这家全国拉链的行业龙头一直主攻微笑曲线,也就是“向拉链产业价值链高端提升”的战略思路。“我们一直致力于微笑曲线两端的提升工作,即品牌与精益生产、技术研发,以战略性品牌客户为重点,与120多家客户结成紧密合作关系。”这种战略转变,使浔兴成功摆脱了行业的价格战,并成为全国首家产值超10亿元的拉链巨头。

“前几天我们去浙江永嘉,那里是拉链之乡。我就告诫当地企业,不要只注重数量的追求,还要有龙头企业的带动作用。一个产业集群如果没有一两家龙头企业的引领,那它将来的产业提升,后劲一定不足。在晋江,全国最大的两家企业都在这里,无论是品牌影响力、竞争力、研发能力及市场份额,都是得到充分体现。所以,我觉得晋江的拉链产业集群,已初步具备现代产业集群的模型。”中国五金制品协会理事长张东立希望,今后晋江能在全国、全行业起到引领发展的领头羊作用,向世界拉链之都进发。

光鲜数字背后的隐忧
在光鲜的成绩单背后,却难以掩饰晋江及整个中国拉链业正面临新一轮行业危机。

晋江龙星五金拉链有限公司是一家仅有150人的小企业,却是达派等国内知名箱包企业的合作伙伴。这家公司闯过了2008年金融危机带来的巨大冲击,今年夏季订单急剧下降让该公司总经理吴远香感到丝丝寒意。吴远香的艰难处境并不是个案,作为晋江拉链业的资深企业,新宇拉链最近日子也不好过。“去年暑假,为了应对订单高峰期,我们还请了100多个暑假工。但今年我们的订单至少下降了50%~60%以上,现在的经营压力比金融危机时还难过。”新宇拉链总经理施明丽,向到厂考察的专家组抱怨。实际上,有不少企业老板认为,今年拉链业这轮危机情况甚至比金融危机还严重,特别是进入6月份以来,出口型的拉链业已进入另一个寒冰期。

“这不是晋江企业的独自遭遇,整个中国轻工制造业特别是拉链行业都遭遇这样的困局。”中国五金制品协会拉链分会副秘书长王智吾认为原因有两点。首先是,今年以来国内原材料、人力成本急剧攀升,严重压缩了企业的利润空间。此外,人民币的升值压力,加上国家宏观调控,企业资金压力增大,也导致不少外贸型的服装、箱包企业不愿接大单,进而影响了拉链业等上游辅料行业。

据了解,这轮寒冰期,受到波及的主要是出口型的中小企业。根据企业老板的研判,2008年金融危机,影响主要是欧美消费者的消费心理,让他们比较消极。但今年的情况是,国内企业生产成本上升,一时难以转嫁给客户,造成外贸企业不愿意接单或是接大单。此外,世界范围内的产业转移也发生变化,东南亚等第三世界国家迅速崛起,出口激增,也给中国外贸企业带来很大挑战。

随着下半年晋江男装冬季订单的陆续到来,业内估计晋江拉链业的压力会有所放缓,不过后续仍有待进一步观察。“困难是暂时的。服装、箱包依然有很大发展空间,这就注定了作为主要辅料的拉链业依然大有可为。第二,在可以预见的未来,可以替代拉链的新产品还没有诞生,拉链依然起到重要作用。”张东立认为,中国拉链业已经到了转型升级的关键时刻了。晋江作为“拉链之都”在这方面应该起到表率作用,特别是龙头企业,应该在产品研发、档次及价格,形成与其行业地位相匹配的位置,带领中国拉链业走出过去的价格战乱局及低端竞争格局。

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